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リフォームの分離発注は本当に得?安易な挑戦が招く失敗と対策

自宅のリフォームを検討し始めたとき、最初に見積もりを見て驚いてしまった経験はありませんか。

想定していた予算を大きく超えてしまい、どこを削ればよいのか悩んでいる方も多いはずです。

そんな中で注目されているのが、リフォームの分離発注という選択肢です。

通常のリフォームでは工務店やハウスメーカーに一括で依頼することが一般的ですが、リフォームの分離発注では施主自身が各専門業者と直接契約を結びます。

これにより中間マージンをカットし、費用を大幅に抑えることが可能になると言われています。

しかし、安くなるというメリットの裏側には、業者間のスケジュール管理や責任の所在といった複雑な課題も潜んでいるのです。

建築家や設計事務所に監理を依頼する場合とは異なり、自分自身で現場を調整する必要が出てくるため、専門的な知識やコミュニケーション能力も求められます。

工事の流れを正しく理解し、デメリットやトラブルのリスクを把握した上で進めなければ、結果的に工期が延びたり余計な出費が増えたりすることになりかねません。

この記事では、リフォームの分離発注を成功させるための具体的な手順や注意点、向いている人の特徴などを詳しく解説していきます。

一括発注と比較しながら、あなたにとって最適なリフォームの方法を見つける手助けとなれば幸いです。

 

この記事でわかること、ポイント

  • リフォームの分離発注で費用が安くなる具体的な仕組み
  • 一括発注と比較した際のメリットとデメリットの違い
  • 工事中に発生しやすいトラブル事例と事前の対策方法
  • 施主が負うべき管理責任と業者間の役割分担について
  • 着工から完成までの具体的な流れとスケジュールの組み方
  • 施主支給を組み合わせてさらにコストダウンする方法
  • 分離発注に向いている人の特徴と信頼できる業者の選び方

 

リフォームの分離発注の仕組みとメリット

ポイント

  • 一括発注との大きな違い
  • 費用を抑えて安くする仕組み
  • 理解しておくべきデメリット
  • 発生しやすいトラブルと対策
  • 業者間の責任の所在について
  • 工事における管理の手間

 

一括発注との大きな違い

リフォームを進める際、最も一般的な方法は「一括発注」と呼ばれるスタイルです。

これは、施主が工務店やリフォーム会社、あるいはハウスメーカーといった元請け業者一社と契約を結び、すべての工事を任せる方法を指します。

元請け業者は、大工、電気工事士、水道業者、内装業者などの専門業者(下請け)を手配し、現場の管理や監督を一手に引き受けます。

施主としての窓口は一つであり、要望を伝えればあとは完成を待つだけという手軽さが最大の魅力と言えるでしょう。

一方で、リフォームの分離発注は、施主がそれぞれの専門業者と個別に契約を結ぶ方法です。

例えば、解体工事は解体業者に、木工事は大工に、電気配線は電気工事店に、壁紙の張り替えは内装屋にといった具合に、直接依頼を行います。

リフォームの分離発注における最大の特徴は、施主自身が「現場監督」に近い役割を果たす必要があるという点です。

一括発注では元請け業者が行っていた工程管理や業者間の調整、資材の手配などを、施主が自ら行わなければなりません。

この違いを理解しやすくするために、それぞれの特徴を表にまとめました。

項目 一括発注 分離発注
契約先 元請け業者1社 各専門業者(複数)
窓口 営業担当や現場監督 各職人や業者ごと
コスト 管理費・マージンが含まれる 原価に近く安価になりやすい
手間 少ない(任せられる) 多い(調整・管理が必要)
責任 元請け業者が一括して負う 施主と各業者の責任区分が重要

このように、リフォームの分離発注と一括発注では、構造そのものが根本的に異なります。

一括発注が「パッケージツアー」であるならば、分離発注は航空券やホテル、移動手段をすべて自分で手配する「個人旅行」のようなものと言えるかもしれません。

自由度が高く、コストをコントロールできる可能性がある反面、全ての手配において自己責任が伴うことを理解しておく必要があります。

この根本的な違いを把握せずに安易にリフォームの分離発注を選択してしまうと、後々大きな負担を感じることになりかねません。

 

費用を抑えて安くする仕組み

多くの人がリフォームの分離発注に関心を持つ最大の理由は、やはり費用の削減効果でしょう。

なぜこの方法を選ぶと工事費を安く抑えることができるのでしょうか。

その秘密は、建築業界特有のコスト構造である「中間マージン」の排除にあります。

通常の一括発注では、元請け業者が下請け業者に仕事を依頼する際、各工事費に管理費や自社の利益(経費)を上乗せして施主に請求します。

これが中間マージンと呼ばれるもので、一般的には工事費全体の20%から30%程度、場合によってはそれ以上を占めることもあります。

例えば、元請け業者が提示する見積書で「木工事一式 100万円」となっていたとしても、実際に工事を行う大工に支払われる金額は70万円程度かもしれません。

差額の30万円は、元請け業者の営業経費や現場監督の人件費、会社の利益、広告宣伝費、そして万が一のトラブルに備えるためのリスクヘッジ費用などに充てられます。

これは不正な利益ではなく、会社を運営し、責任を持って工事を完遂するために必要な正当な対価です。

しかし、リフォームの分離発注を行うことで、施主はこの元請け業者を介さずに直接職人や専門業者に仕事を依頼することになります。

つまり、リフォームの分離発注では中間マージンが発生せず、純粋な「施工費」と「材料費」のみで工事を行うことが可能になるのです。

さらに、施主支給と呼ばれる方法を併用することで、設備機器や建材のコストも圧縮できる可能性があります。

メーカー品を工務店経由で仕入れると定価に近い価格になることがありますが、インターネット通販やアウトレット建材を利用すれば、同じ商品を大幅に安く購入できるケースがあるからです。

費用削減のポイント

  • 元請け業者の管理費や経費(中間マージン)をカットできる
  • 専門業者ごとの適正価格(原価に近い価格)で発注できる
  • 資材や設備を自分で安く調達する施主支給がしやすい

ただし、単純に合計金額が安くなるからといって、必ずしもコストパフォーマンスが良いとは限りません。

プロが管理していた部分を自分が担うということは、自分の時間を労働力として提供していることと同じだからです。

リフォームの分離発注によるコストダウンは、施主自身の労力と引き換えに得られる成果であることを忘れてはいけません。

 

理解しておくべきデメリット

費用面のメリットばかりに目を奪われがちですが、リフォームの分離発注には無視できない大きなデメリットやリスクが存在します。

これらを事前に深く理解しておかなければ、工事が始まってから後悔することになりかねません。

まず挙げられるのが、専門的な知識の不足による失敗のリスクです。

建築工事は、それぞれの工程が密接に関連し合って進んでいきます。

例えば、壁紙を貼る前には下地処理が必要であり、その前には電気配線や配管工事が終わっていなければなりません。

どのタイミングでどの業者を現場に入れるべきか、適切な順序を理解していないと、手戻りが発生したり、職人を無駄に待機させたりすることになります。

次に、手間と時間の負担が非常に大きいことです。

複数の業者と個別に打ち合わせを行い、見積もりを取り、契約を交わすだけでも相当な労力を要します。

工事期間中は毎日のように現場に足を運び、図面通りに進んでいるか、職人同士の連携が取れているかを確認する必要があります。

仕事や家事で忙しい方にとって、この負担は想像以上に重くのしかかるでしょう。

また、リフォームの分離発注では、住宅ローンの利用が難しくなるケースがある点にも注意が必要です。

多くの金融機関では、リフォームローンを組む際に「工事請負契約書」の提出を求めます。

一括発注であれば1通の契約書で済みますが、分離発注の場合は業者ごとに契約書が分かれており、さらに施主自身が管理するため総額が確定しにくいという側面があります。

金融機関によっては、このような形態での融資を敬遠したり、審査が複雑になったりすることがあるのです。

さらに、アフターメンテナンスの窓口が分散することもデメリットと言えます。

工事完了後に不具合が見つかった場合、一括発注なら元請け業者に連絡すれば対応してもらえますが、分離発注では「どの業者の工事に原因があるのか」を自分で特定し、該当する業者に連絡しなければなりません。

原因が複合的な場合、業者同士で責任のなすりつけ合いになる恐れもあります。

 

発生しやすいトラブルと対策

リフォームの分離発注において、現場で最も発生しやすいトラブルの一つが「スケジュールの遅延」です。

一括発注であれば、現場監督が天候や進捗状況を見ながら柔軟に各業者の手配を調整します。

しかし、分離発注では施主がその調整を行わなければなりません。

例えば、前の工程を担当する大工工事が長引いてしまった場合、次に予定していた内装業者に連絡し、日程を変更してもらう必要があります。

しかし、内装業者にも他の現場の予定があるため、急な変更には対応できず、「じゃあ2週間後になります」と言われてしまうことも珍しくありません。

このように一つの遅れが連鎖し、全体の工期が大幅に伸びてしまうことがあります。

また、「言った言わない」のトラブルも頻発します。

現場では口頭での打ち合わせが行われることも多いですが、複数の業者が入り乱れる中で指示系統が曖昧になりがちです。

「この壁は残すと言いましたよね?」「いや、撤去だと聞きました」といった認識のズレが、取り返しのつかない失敗につながります。

こうしたトラブルを防ぐためには、リフォームの分離発注ならではの徹底した記録とコミュニケーションが不可欠です。

トラブル回避の対策

  1. 工程表を作成し、余裕を持ったスケジュールを組む
  2. 打ち合わせ内容は必ず書面やメールに残し、業者と共有する
  3. 現場にホワイトボードなどを設置し、連絡事項を可視化する

さらに、近隣住民への配慮も施主の重要な仕事です。

複数の業者が入れ替わり立ち替わり出入りし、車両の駐車位置や騒音、ゴミの処理などで迷惑をかける可能性があります。

一括発注なら元請け業者が近隣挨拶やクレーム対応を行ってくれますが、分離発注ではすべて施主が矢面に立たなければなりません。

事前に丁寧な挨拶回りをし、何かあった場合の連絡先を伝えておくなど、誠意ある対応がトラブルを未然に防ぐ鍵となります。

 

責任の所在について

リフォームの分離発注を行う上で、最も重要かつ難しいテーマが「責任の所在」です。

一括発注の場合、工事に関するすべての責任は契約した元請け業者にあります。

雨漏りが発生しても、建具が閉まらなくなっても、元請け業者が責任を持って補修や手直しを行います。

しかし、分離発注ではそれぞれの専門業者が責任を負うのは「自社が施工した範囲のみ」に限られます。

これがトラブルの種になりやすいのです。

例えば、リフォーム後に雨漏りが発生したとします。

施主は屋根業者に「直してください」と依頼しますが、屋根業者は「これは屋根の施工ミスではなく、外壁との取り合い部分(接合部)の問題だから、外壁業者の責任だ」と主張するかもしれません。

一方で外壁業者は「いや、屋根の板金処理が甘いからだ」と反論する可能性があります。

専門知識のない施主にとって、どちらの主張が正しいのか、あるいは双方に原因があるのかを判断するのは極めて困難です。

リフォームの分離発注では、こうした「責任の空白地帯」が生まれないように、契約段階で責任区分を明確にしておくことが求められます。

特に、複数の業種が絡む箇所(取り合い部分)については、事前に誰がどこまで施工し、どのように仕上げるのかを綿密に打ち合わせておく必要があります。

また、施主支給品に関する責任の所在も要注意です。

施主がネットで購入した洗面台を設備業者に取り付けてもらった後、水漏れが起きたとしましょう。

それが「施工の不備」なのか「製品の初期不良」なのかで、責任の所在は全く異なります。

施工業者は「製品が悪い」と言い、メーカーは「施工が悪い」と言う、という板挟み状態に陥るリスクがあるのです。

このような場合、原因調査の費用や再工事の費用を誰が負担するのか、事前に取り決めをしておくか、ある程度のリスクとして施主が受け入れる覚悟が必要です。

自分の城は自分で守るという意識が、リフォームの分離発注における責任の基本となります。

 

工事における管理の手間

ここまで何度も触れてきましたが、リフォームの分離発注における「管理」の負担は決して軽視できません。

プロの現場監督は、図面を読み解き、職人に的確な指示を出し、資材の搬入時期を調整し、天候を予測し、安全管理を行い、近隣に配慮しながら品質を担保するという高度なマルチタスクをこなしています。

分離発注を選ぶということは、この業務の多くを施主自身が引き受けることを意味します。

具体的には、まず詳細な図面や仕様書の準備が必要です。

職人は指示された通りに動くのが仕事ですから、「いい感じに仕上げておいて」という曖昧な指示では通用しません。

コンセントの位置一つ、棚板の高さ一つに至るまで、正確に指示を出す必要があります。

設計事務所に図面作成と監理だけを依頼する方法もありますが、その分の費用がかかるため、コストダウンのメリットは薄れてしまいます。

また、現場は生き物と言われるように、日々状況が変化します。

解体してみたら柱が腐っていた、配管の位置が図面と違っていた、というような想定外の事態はリフォームにつきものです。

その都度、現場に駆けつけ、大工や設備業者と相談し、追加工事の費用や工法の変更を即決しなければなりません。

リフォームの分離発注を成功させるには、単に業者を手配するだけでなく、現場の司令塔としてリーダーシップを発揮する覚悟が必要です。

頻繁に現場へ通い、職人たちと良好な人間関係を築き、気持ちよく仕事をしてもらうための環境づくりも、管理業務の重要な一部と言えるでしょう。

お茶出しや労いの言葉かけといった細やかな配慮が、結果として工事の品質向上やトラブル防止につながることも多々あるのです。

 

 

リフォームの分離発注を成功させる手順

ポイント

  • 着工から完成までの流れ
  • 契約前に確認すべき注意点
  • 施主支給を組み合わせる方法
  • この手法が向いている人
  • 信頼できる業者の選び方
  • リフォームの分離発注で賢く工事

 

着工から完成までの流れ

実際にリフォームの分離発注を進める場合、どのようなステップを踏めばよいのでしょうか。

一括発注に比べて工程が多く複雑になりますが、全体像を把握しておくことで落ち着いて対処できます。

一般的な流れを以下に整理しました。

工事の基本的な流れ

  1. 【構想・計画】どんなリフォームをしたいか明確にし、大まかな予算を決める。
  2. 【業者探し】工事内容に合わせて必要な専門業者(解体、大工、電気、設備など)を探す。
  3. 【現地調査・見積もり】各業者に現地を見てもらい、要望を伝えて見積もりを依頼する。
  4. 【比較・調整】各社の見積もり内容を精査し、工事範囲や金額の整合性を確認する。
  5. 【契約】依頼する業者を決定し、それぞれと契約を結ぶ。
  6. 【工程表作成】全業者の予定を調整し、無理のないスケジュールを組む。
  7. 【近隣挨拶】工事開始前に近隣への挨拶回りを行う。
  8. 【着工・工事監理】工事開始。進捗を確認し、業者間の連絡調整を行う。
  9. 【検査・手直し】工事完了後、仕上がりを確認し、必要なら手直しを依頼する。
  10. 【引き渡し・支払い】問題がなければ完了とし、各業者へ代金を支払う。

特に重要なのが、最初の「構想・計画」と「業者探し」の段階です。

ここでリフォームの全体像がブレていると、後の工程で修正がきかなくなります。

また、「工程表作成」は分離発注の肝となる部分です。

解体工事が終わらないと大工工事に入れない、床が貼られないとキッチンが設置できないなど、工事には正しい順序があります。

リフォームの分離発注においては、このパズルを正しく組み合わせる能力が求められます。

各業者に「前の工程はいつ頃終わりそうですか?」「あなたの作業は何日くらいかかりますか?」と丁寧にヒアリングし、予備日を含めたスケジュールを組み立てましょう。

工事中は想定外のことが起こるものと考え、キチキチのスケジュールではなく、数日のバッファ(余裕)を持たせておくことが成功の秘訣です。

 

契約前に確認すべき注意点

業者との契約段階でも、リフォームの分離発注ならではの注意点があります。

まず、見積書の内容を隅々までチェックすることです。

「一式」という表記が多い見積もりは避け、できるだけ内訳が詳細に書かれているものを求めましょう。

また、各業者の見積もり範囲に「抜け漏れ」や「重複」がないかを確認する作業が不可欠です。

例えば、キッチンリフォームの場合、新しいキッチンの取り付け費は設備業者の見積もりに入っているでしょう。

しかし、古いキッチンの「処分費」は誰の見積もりに入っているでしょうか。

解体業者が持って行ってくれるのか、設備業者が引き取るのか、あるいは産業廃棄物処理業者を別途手配しなければならないのか。

ここが曖昧だと、現場にゴミが残されたままになり、後で追加費用が発生する原因になります。

逆に、養生(床や壁を保護すること)の費用が、大工の見積もりにも塗装業者の見積もりにも含まれているといった「重複」も起こり得ます。

契約前には、それぞれの業者の作業範囲の境界線を明確にし、書面に残しておくことが重要です。

また、支払い条件についても確認が必要です。

一括発注では「着手金・中間金・完了金」という形が一般的ですが、小規模な専門業者の場合、「完了後一括払い」や「着手時に半金」など、業者によってルールが異なることがあります。

資金計画に狂いが生じないよう、いつ、誰に、いくら支払うのかをリスト化しておくと良いでしょう。

さらに、万が一工事中に事故が起きた場合の損害賠償保険に加入しているかどうかも、業者選びの重要な基準となります。

 

施主支給を組み合わせる方法

リフォームの分離発注を行うなら、ぜひ検討したいのが「施主支給」です。

施主支給とは、キッチンやトイレ、洗面台、照明器具、タオル掛けなどの部材を施主自身が購入し、現場に支給して取り付けてもらう方法です。

通常、工務店などを通すと定価に近い価格で請求される商品も、ネット通販などを利用すれば5割引、6割引といった価格で入手できることがあります。

これもリフォームの分離発注によるコストダウン効果を最大化するテクニックの一つです。

しかし、施主支給にはいくつかのルールとマナーがあります。

まず、業者に事前に許可を取ることです。

業者によっては、「自社で仕入れた部材でないと責任が持てないため取り付けはお断り」というスタンスの場合があります。

無理に支給品を押し付けると関係が悪化する可能性があるため、見積もり依頼の段階で「照明と洗面台は自分で用意したいのですが、取り付け工事だけお願いできますか?」と相談しておきましょう。

次に、納期の管理を徹底することです。

工事の進捗に合わせて、必要なタイミングで現場に商品が届くように手配しなければなりません。

早すぎれば現場の邪魔になり、遅れれば職人の手を止めてしまうことになります。

リフォームの分離発注で施主支給を行う際は、商品のスペック確認も自分で行う必要があります。

配管の位置や電圧、サイズなどが現場の状況に合っていなければ、せっかく安く買っても取り付けられません。

「安物買いの銭失い」にならないよう、図面とカタログを照らし合わせる慎重さが求められます。

 

この手法が向いている人

ここまで解説してきた通り、リフォームの分離発注はメリットも大きい反面、施主にかかる負担も相当なものです。

誰もが成功できる方法とは言えません。

では、どのような人がこの手法に向いているのでしょうか。

分離発注に向いている人

  • 平日の日中に現場を確認したり連絡を取ったりする時間が確保できる人
  • 建築やDIYに関する基礎知識があり、学ぶ意欲が高い人
  • 複数の人とコミュニケーションを取り、調整するのが苦にならない人
  • トラブルが起きてもパニックにならず、冷静に対処できる人
  • 何よりもコストダウンを最優先したいという強い意志がある人
  • 自分好みの建材や設備にとことんこだわりたい人

逆に、「忙しくて時間がない」「面倒なことはプロに任せたい」「何かあった時の保証をしっかりしてほしい」と考える人は、多少費用がかかっても一括発注を選んだ方が賢明です。

また、リフォームの規模によっても向き不向きがあります。

壁紙の張り替えだけ、トイレの交換だけといった単一業種で済むリフォームや、小規模な修繕であれば、分離発注(直接発注)は非常に効果的です。

しかし、間取り変更を伴うフルリノベーションや、構造に関わる大規模な増改築の場合は、高度な専門知識と統率力が必要となるため、個人での分離発注はリスクが高すぎると言えるでしょう。

自分のスキルや確保できる時間、そしてリフォームの規模を客観的に判断し、無理のない選択をすることが大切です。

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信頼できる業者の選び方

リフォームの分離発注を成功させる最大の鍵は、協力的なパートナーとなってくれる業者選びにあります。

どんなに施主が頑張っても、実際に手を動かす職人の腕や姿勢が悪ければ、良いリフォームは実現しません。

業者を探す際は、まず「分離発注(施主管理)での工事実績があるか」「施主支給に柔軟に対応してくれるか」を確認しましょう。

ホームページなどで「直接施工」「自社施工」を謳っている専門業者は、下請け仕事だけでなく直接の依頼に慣れている可能性が高いです。

また、地元の評判や口コミも重要な情報源です。

地域密着で長く続いている業者は、それだけで一定の信頼性があります。

実際に会って話をする際には、技術力だけでなく「コミュニケーションの取りやすさ」や「人柄」を重視してください。

リフォームの分離発注では、施主と業者が対等な立場で協力し合う関係性が求められます。

こちらの素人質問にも丁寧に答えてくれるか、リスクやデメリットについても隠さずに説明してくれるかどうかが、信頼できるかどうかの判断基準になります。

「面倒な客だ」という態度を見せる業者や、安さだけを強調して契約を急かす業者は避けた方が無難です。

良い職人さんは、自分の仕事に誇りを持っており、素人の施主が一生懸命管理しようとする姿勢に対して、プロとしてのアドバイスやサポートを惜しまないものです。

複数の業者と面談し、相性の良い「チームメンバー」を集める感覚で選定を進めていきましょう。

 

リフォームの分離発注で賢く工事

リフォームの分離発注について、その仕組みからメリット・デメリット、具体的な手順まで詳しく解説してきました。

この方法は、単に費用を安くするためだけの手段ではありません。

自分自身が家づくりに深く関わり、職人たちの技術を間近で見ながら、理想の住まいを作り上げていくプロセスそのものを楽しむ方法でもあります。

もちろん、多くの困難や手間が伴いますが、それを乗り越えて完成した我が家への愛着は、一括発注では得られない特別なものになるはずです。

一方で、安易な気持ちで手を出すと痛い目を見る諸刃の剣でもあります。

「コスト」と「リスク」と「労力」のバランスを冷静に見極め、自分にとって最適なリフォームの形を選んでください。

もし、完全な分離発注に不安がある場合は、設計事務所にコンストラクション・マネジメント(CM方式)を依頼したり、一部の工事だけを分離発注にする「ハーフビルド」的な手法を取り入れたりするのも一つの手です。

大切なのは、情報を正しく集め、納得のいく選択をすること。

リフォームの分離発注という選択肢を知ったあなたは、より賢く、より自由な住まいづくりへの第一歩を踏み出しています。

 

記事のまとめ

  • リフォームの分離発注とは各専門業者と直接契約する方法
  • 中間マージンをカットできるため費用削減効果が高い
  • 一括発注に比べて施主の管理負担が大幅に増える
  • 工程管理や業者間の調整を施主自身が行う必要がある
  • 責任の所在が曖昧になりやすくトラブルの原因になる
  • スケジュール遅延や言った言わないの争いに注意が必要
  • 施主支給を組み合わせることでさらに安くできる可能性がある
  • 工事の流れを把握し余裕のある工程表を作成することが鍵
  • 契約時には見積もりの内訳と作業範囲を厳密に確認する
  • 向いているのは時間がありコミュニケーションが得意な人
  • 大規模なリノベーションには高度な知識が必要でリスクが高い
  • 部分的なリフォームや小規模工事なら挑戦しやすい
  • 信頼できる業者選びが成功の可否を大きく左右する
  • コストと手間のバランスを考えて最適な方法を選ぶべき
  • 納得のいく家づくりのために正しい知識を持つことが重要